De kwaliteit van certificering

In de interviews komen enkele opzienbarende tegenstellingen naar boven. Soms is er sprake van een duidelijke scheiding privaat versus publiek. Soms lopen de tegenstellingen dwars door deze twee groepen heen. Graag zou ik een discussie willen starten over de volgende stelling:

In theorie zijn certificaten een prima instrument om overheidstoezicht aan private partijen over te laten. In de praktijk werkt het vaak niet.

  1. Is dat zo?
  2. Wat moet er gebeuren voor een betere samenwerking privaat en publiek?
  3. Wie pakt deze handschoen op?

Enkele quotes uit de interviews heb ik ter illustratie verzameld:

  • Zelfregulering werkt alleen maar goed als er een overheid is die de uitwassen aan kan pakken.
  • De spelregels rond certificering horen zo goed te zijn dat je bij het volgen daarvan claimvrij kunt opereren. Als dat niet zo is, kan het systeem van geaccrediteerde certificatie niet werken.
  • Als bedrijven hun processen gecertificeerd hebben, dan kan de overheid wat minder controleren.
  • Als we namelijk onze accreditatie kwijtraken, dan zijn we veel meer kwijt. We hebben dus veel meer te verliezen door beïnvloeding dan een ambtenaar. Het verwijt van eventuele partijdigheid speelt dus niet.
  • Je zou je in veel gevallen kunnen voorstellen dat certificatie een deel van het toezicht gaat overnemen en dat de rijksinspecties veel meer een vorm van systeemtoezicht doen op private certificeerders.
  • Ik weet dat als iemand je afkeurt, je deze controleorganisatie mogelijk volgend jaar geen opdracht meer geeft. […] Dit is echt een dilemma voor de betrouwbaarheid van de controlesystematiek.
  • Als een certificeerder een certificaat intrekt, loopt de certificeerder wel risico’s op het krijgen van claims.
  • Je bent natuurlijk nooit honderd procent onafhankelijk als private certificeerder, ondanks dat we dat allemaal wel roepen. We zijn toch voor ons inkomen van klanten afhankelijk.
  • De angst dat certificeerders niet onafhankelijk zijn is geheel ongegrond.

Lees de 90 reacties op deze stelling in de LinkedIn groep Toezicht, opsporing en handhaving.

Geef een reactie

Jouw e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd met *

*

De volgende HTML tags en attributen zijn toegestaan: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Houd mij op de hoogte van commentaar via e-mail. Je kan je ook direct inschrijven.