Categorie Archieven: Pragmatisch

Cultuurmanagement

Het kan in drie dagen!
Het beïnvloeden van organisatiecultuur is meer dan haalbaar voor managers die dat willen en kunnen. Langs een kort programma gaat u cultuur gewoon managen: concreet, doelgericht en aansluitend op de visie en strategie van uw organisatie. Van ‘dat is nu eenmaal onze cultuur’ naar ‘nu hebben we de sleutel in handen om deuren te openen naar onze gewenste cultuur’. Die hadden we veel eerder moeten hebben’.

Lees meer »

Normen en innovatie

Als je je aan normen wilt, of moet conformeren, dan hindert dat je innovatief vermogen, stelt Ferdinand Mertens, emeritus hoogleraar aan de TU Delft. Standaardisatie bevordert innovatie juist stelt buitengewoon hoogleraar Knut Blind aan de Erasmus universiteit.  Hoe zit het volgens Mission Matters? Lees meer »

Kaizen-week

Goede voorbereiding levert veel energie en oplossingen 

Onlangs heb ik een Kaizen-week mogen bijwonen.
Tijdens een Kaizen-week worden, op een vooraf vastgestelde probleemgebied, in korte tijd, veel verbeteringen ontdekt en geïmplementeerd. Kaizen-week oplossingen staan erom bekend dat er minimale investeringen voor nodig zijn en dat ze grote voordelen opleveren voor de waardestroom.

Het was mijn taak om zonder enige kennis van het bedrijf en de bedrijfsprocessen mee te draaien in het Kaizen-team om het team scherp te houden. Ik heb niet geteld hoe vaak vragen als ‘wat betekent….?’ en ‘waarom ….?’ uit mijn mond gerold zijn, maar wel veel. 

De energie die loskomt bij de deelnemers is geweldig, het probleemoplossend vermogen van zo’n groep is heel groot.

Dit vergt natuurlijk een goede voorbereiding. Lees meer »

Procesverbetering…….. wij kiezen voor Lean

“Hoe zorg ik – tegen zo laag mogelijke kosten en met een acceptabele levertijd – dat mijn producten of diensten zo veel mogelijk waarde toevoegen voor mijn klanten?” Met enige regelmaat stelt elke organisatie zichzelf deze vraag.
De vraag kan vanuit verschillende invalshoeken beantwoord worden. Je kunt het vanuit een logistiek oogpunt benaderen, vanuit kwaliteitsmanagement of onderhoudsmanagement. Natuurlijk zijn er daarnaast nog mengvormen. Het is een beetje afhankelijk van het type organisatie. Lees meer »

ICT-projecten: technologie bottleneck?

ICT wordt almaar leuker, met name de communicatiecomponent. We zijn tegenwoordig steeds vaker online via onze telefoon of pc en bijna continu in de weer met social media, e-mail en media on demand als internetradio, Uitzending Gemist en YouTube.

Jong of oud, voor werk of privé: haast iedereen profiteert van deze laagdrempelige en vaak bijzonder gebruiksvriendelijke technologieën. Waren er een paar jaar geleden nog allerlei barrières, nu is het vooral een zaak van kiezen wat je past. Het je eigen maken is een intuïtief proces waarbij je nog nauwelijks een handleiding hoeft te raadplegen. Lees meer »