Het oude deugd niet, totdat er iets nieuws komt
Dat sommige mensen energie krijgen van verandering en andere buikpijn, daarvan ben ik me al tijden bewust. Ongeveer een jaar of vijftien geleden werd dat tijdens een training Neuro Linguïstisch Programmeren uitgelegd als de Approach and Avoid Mindsets. De theorie komt er in het kort op neer dat de ene persoon veranderingen tegemoet treedt, en de ander deze zo lang mogelijk buiten de deur probeert te houden.
Bijzonder waardevolle informatie voor een adviseur die eigenlijk per definitie met verandering te maken heeft. Zeker als je je werk mag uitvoeren in de uiterst democratisch vormgegeven Nederlandse organisaties, waarbij iedereen over alles wil en mag meedenken. Waar democratie ophoudt en anarchie begint, is overigens in dit kader een interessant vraagstuk: “We hebben het zo afgesproken, maar ik doe er toch niet aan mee en consequenties blijven uit.” Democratie kent zo zijn nadelen. Lees meer »