Kwaliteit in Bedrijf nr. 3 – 2011 heeft het artikel van Anke van Houten ‘mag de marketeer zich wel met MVO bemoeien’ gepubliceerd. Dit artikel heeft vorig jaar in de Minds that Matter, onze digitale nieuwsbrief gestaan.
Bedrijvig Nederland heeft het niet eenvoudig in deze tijd. Of het nu gaat om commerciële of bestuurlijke activiteiten: wie onderneemt, ervaart dat meer van hetzelfde steeds minder effectief is. Er is onmiskenbaar behoefte aan creativiteit en nieuwe visies om een soms versleten aanpak af te schudden. Maar wat is kansrijk, wat is uitvoerbaar? En belangrijker nog: wat levert geld op, wat reduceert de kosten, of nog liever: allebei?
MVO en marketing. Een glibberige combinatie. In een wereld die schreeuwt om transparantie is de marketeer die zich met MVO bemoeit een wolf in schaapskleren. Als MVO het domein wordt van commercie en verkooppraat, dan gaat het hard bergafwaarts.
Of niet? Het antwoord zit besloten in de O van MVO. De O van Ondernemen. Ondernemen doe je voor de winst, de groei en de continuïteit. Halverwege de vorige eeuw betoogde men dat een onderneming zich maar op één zaak diende te focussen en dat was het belang van de eigenaren van de onderneming. Gaandeweg zijn daar meer belanghebbenden aan toegevoegd, zoals de medewerkers, de klanten en de leveranciers. Allemaal partijen die profiteren van het reilen en zeilen van de onderneming.
